- 1947 - Γεννιέται η ιδέα του κινητού τηλεφώνου, όταν οι επιστήμονες των AT&T(Cingular) συνειδητοποιούν ότι ένας πομπός μικρής εμβέλιας μπορεί να μεταμορφωθεί σε πομπό μεγάλης εμβέλειας συνδέοντας πολλές <<κυψέλες>> ενός τοπικού δικτύου.
- 1950s - Διαδίδονται τα τηλέφωνα στο αυτοκίνητο. Το 1954 στο <
> o businessman με το γελοίο όνομα Larrabee πραγματοποιεί μια κλήση από το τηλέφωνο της λιμουζίνας του. - 1970s - Οι Rich&famous στη Βρετανία εμφανίζονται όλο και περισσότερο να χρησιμοποιούν τηλέφωνο στο αυτοκίνητο.
- 1973 - Ο Dr. Martin Cooper της Motorola κάνει το πρώτο τηλεφώνημα στον ανταγωνιστή του Joel Engel(AT&T Bell Labs) περπατώντας στους δρόμους της Νέας Υόρκης χρησιμοποιώντας το Motorola DynaTAC.
- 1979 - Αρχίζει η λειτουργία του πρώτου εμπορικού δικτύου κινητής τηλεφωνίας στο Τόκιο.
- 1983 - Ο Dr. Martin Cooper παρουσιάζει το DynaTAC 8000X που στοιχίζει 2,500$.
- 1984 - Παρά της τσιμπημένες τιμές των κινητών τηλεφώνων περίπου 300.000 άνθρωποι στον κόσμο έχουν στην κατοχή τους ένα.
- 1989 - Η Motorola παρουσιάζει το MicroTac. Έκπληκτοι αφελείς τρέχουν να αποκτήσουν το τηλέφωνο θαύμα που δεν είναι δύσκολο στην χρήση και κυρίως στην μεταφορά.
- 1990 - Έρχεται η δεύτερη γενιά κινητής τηλεφωνίας (2G) συμπεριλαμβανομένου του GSM και στις ΗΠΑ πραγματοποιείται το πρώτο ψηφιακό τηλεφώνημα από κινητό.
- 1991 - Η Ευρώπη ακολουθεί το παράδειγμα των ΗΠΑ καθώς ανοίγει το πρώτο GSM ευρωπαϊκό δίκτυο.
- 1992 - Κυκλοφορεί το περίφημο Νοκια 101 και κλέβει τις εντυπώσεις.
- 1996 - Λανσάρεται στην αγορά το Motorola StarTAC το πρώτο Clamshell κινητό και το μικρότερο της εποχής του. Λίγο αργότερα, Βραβεύεται ως ένα από τα 50 σημαντικότερα gadgets του δεύτερου μισού του 20ου αιώνα.
- 1999 - Το Matrix κάνει διάσημα τα κινητα μπανάνα 7110 και 8110. Ποτέ άλλοτε τα κινητά της Nokia δεν ήταν τόσο δημοφιλή.
- 2000 - Ξεκινά η λειτουργία των 3G δικτύων τα οποία επιτρέπουν στους συνδρομητές να μεταφέρουν τεράστιες ποσότητες data ασύρματα και να κάνουν βιντεοκλήσεις. Ωστόσο κανένας δεν κάνει το τελευταίο.
- 2001 - Κυκλοφορεί το SE T68 το πρώτο μαζικό έγχρωμο κινητό.
- 2004 - Οι πωλήσεις των ringtones φέτος ξεπερνούν τα 2,5 δις.$.
- 2007 - Σήμερα περίπου 1,3 δις άνθρωποι έχουν κινητό δηλαδή το 1/5 του πληθυσμού της Γής.
- ... έπεται συνέχεια!
Κυριακή 29 Ιουλίου 2007
Σταθμοί Στην Ιστορία των Κινητών Τηλεφώνων
Παρασκευή 20 Ιουλίου 2007
Most wanted products from cnet
1 Nintendo Wii
2 Apple iPhone - 8GB (AT&T)
3 Sony PlayStation 3 (60GB) $495
4 Onkyo TX-SR605 (black) $390 !
5 Apple iPhone - 4GB (AT&T)
6 Samsung LN-T4665F $1,917 5
7 Dell XPS M1710 $2,514 7
8 iRiver Clix (8GB, second generation)
9 Canon PowerShot SD850 IS $344
10 Apple iPod Nano (2nd generation,8GB, black) $169
11 Canon EOS 1D Mark III $5,249
12 Microsoft Xbox 360 Elite $479
13 Sony Cyber-shot DSC-T100 (black) $347
14 iRiver Clix (4GB, second generation) N/A
15 Samsung HPT5064 $1,427
16 Canon PowerShot SD750 $247
17 Sony Ericsson K790a (Cingular)
18 Pioneer PDP-5070HD $1,757
19 Canon PowerShot SD800 IS $292
20 AT&T 8525 $199
2 Apple iPhone - 8GB (AT&T)
3 Sony PlayStation 3 (60GB) $495
4 Onkyo TX-SR605 (black) $390 !
5 Apple iPhone - 4GB (AT&T)
6 Samsung LN-T4665F $1,917 5
7 Dell XPS M1710 $2,514 7
8 iRiver Clix (8GB, second generation)
9 Canon PowerShot SD850 IS $344
10 Apple iPod Nano (2nd generation,8GB, black) $169
11 Canon EOS 1D Mark III $5,249
12 Microsoft Xbox 360 Elite $479
13 Sony Cyber-shot DSC-T100 (black) $347
14 iRiver Clix (4GB, second generation) N/A
15 Samsung HPT5064 $1,427
16 Canon PowerShot SD750 $247
17 Sony Ericsson K790a (Cingular)
18 Pioneer PDP-5070HD $1,757
19 Canon PowerShot SD800 IS $292
20 AT&T 8525 $199
Q-TELECOM
Στην εποχή της παροχής υπηρεσιών περιεχομένου περνάει η Q-TELECOM καθώς, όπως μας αναφέρει ο εμπορικός διευθυντής της εταιρείας Δημήτρης Χαντζιάρας, ξεκινάει η πιλοτική φάση για το mobile portal της εταιρείας, «ΒeQ». Ένα portal, που θα χαρακτηρίζεται και αυτό σύμφωνα με τον κ. Χαντζιάρα από τις βασικές αρχές που διέπουν τα υπόλοιπα προϊόντα και τις υπηρεσίες της εταιρείας: ευχρηστία και προσιτές χρεώσεις. Στοιχεία που εδώ και τέσσερα χρόνια αποτελούν τις βασικές παραμέτρους που οδήγησαν την επιτυχημένη πορεία της Q-TELECOM.
Η περίπτωση της Q-TELECOM αποτελεί ένα case study για την αγορά τηλεπικοινωνιών, καθώς «σε τέσσερα χρόνια η εταιρεία που ξεκίνησε από μία απλή σκέψη κατάφερε να πουληθεί 350 εκατομμύρια ευρώ». Ποιοι είναι οι βασικότεροι παράγοντες που οδήγησαν στην εξαιρετική πορεία της εταιρείας, δεδομένου ότι στο ξεκίνημα κανείς ίσως δεν πίστευε στη βιωσιμότητα ενός τέταρτου παίκτη;
Βασικό στοιχείο στη βιωσιμότητα και την ανάπτυξη της εταιρείας αποτέλεσε ότι όλη η ομάδα της Q-TELECOM ήταν απόλυτα προσηλωμένη στους στόχους της εταιρείας. Από το ξεκίνημα της λειτουργίας της Q-TELECOM θέλαμε να αποτελέσουμε τη διαφορετική, οικονομική επιλογή για τον Έλληνα καταναλωτή, και όχι απλά την τέταρτη επιλογή στην κινητή τηλεφωνία. Η «οικονομική επιλογή» είναι μία μεγάλη υπόσχεση για τον καταναλωτή και για να το καταφέρουμε αυτό σε μία τόσο ανταγωνιστική αγορά θα έπρεπε να το περάσουμε ως μία γενικότερη φιλοσοφία στη λειτουργία της ίδιας της επιχείρησης.
Αναπτύξαμε, λοιπόν, ένα χαμηλού κόστους οργανισμό και δώσαμε στα προϊόντα μας τα απαραίτητα, μοναδικά χαρακτηριστικά, για να ανταποκρίνονται σε αυτή τη λογική, όπως η χρέωση ανά δευτερόλεπτο, η μη ύπαρξη μηνιαίου πάγιου, τα οποία έχουν ουσιαστική αξία για τον καταναλωτή και είναι εμφανή από τη στιγμή που θα χρησιμοποιήσει το προϊόν.
Για την επίτευξη αυτού του στόχου και το χτίσιμο αυτής της εικόνας εργαστήκαμε πολύ σκληρά –καθώς ως τέταρτος παίκτης είχαμε πολύ μικρά περιθώρια λάθους- με αποτέλεσμα να μας τιμήσει και το καταναλωτικό κοινό με την προτίμησή του.
Τι πιστεύετε ότι έφερε η Q-TELECOM, το οποίο δε διέθεταν οι υπόλοιπες τρεις εταιρείες κινητής τηλεφωνίας;
Αυτό που πιστεύουμε ότι έφερε η Q-TELECOM στην ελληνική αγορά κινητής τηλεφωνίας συνοψίζεται με το slogan που έχουμε υιοθετήσει: «το δικό σου δίκτυο!». Μέσω αυτής της φράσης εκφράζεται η φιλοσοφία της εταιρείας να προσφέρει το σύνολο των τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών με απλές και οικονομικές χρεώσεις.
Η καρτοκινητή τηλεφωνία αποτέλεσε το βασικό άξονα στον οποίο στηρίχτηκε η εμπορική φιλοσοφία της Q-TELECOM. Θα συνεχίσει και στο μέλλον να επενδύει στην καρτοκινητή τηλεφωνία; Ποια είναι τα περιθώρια ανάπτυξης που βλέπετε;
Σαφέστατα, η Q-TELECOM θα συνεχίσει και στο μέλλον να επενδύει στην καρτοκινητή τηλεφωνία, καθώς θεωρούμε ότι η ευελιξία που προσφέρει στον καταναλωτή αποτελεί μία επανάσταση για το χώρο της κινητής τηλεφωνίας.
Επιπλέον, πιστεύουμε και εμείς, αλλά και οι μέτοχοί μας ότι το συγκεκριμένο κομμάτι της αγοράς παρέχει ακόμα περιθώρια ανάπτυξης, οπότε θα επιμείνουμε στην καρτοκινητή τηλεφωνία, η οποία θα συνεχίσει να αποτελεί το βασικό μας προϊόν και στο μέλλον.
Αυτό δε σημαίνει βέβαια ότι θα εγκαταλείψουμε το χώρο του συμβολαίου, το οποίο θα υποστηρίζουμε με νέες προτάσεις, πάντα όμως με γνώμονα τον κοινό-στόχο μας, δηλαδή τους χρήστες με μεσαία ή χαμηλή κατανάλωση. Εξάλλου, και το «συμβόλαιο», όπως τουλάχιστον το προσφέρει η Q-TELECOM, δεν εμπεριέχει καμία δέσμευση -είτε χρονική είτε χρήσης υπηρεσιών- για τον πελάτη μας, εφόσον βασίζεται και αυτό στο ίδιο concept της οικονομικής επιλογής.
Από τα παραπάνω διαπιστώνουμε ότι η Q-TELECOM επικεντρώνεται σταθερά στις χαμηλότερες κατηγορίες χρηστών. Θεωρείτε ότι η εταιρεία συγκεντρώνει τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματά της σ’ αυτό το τμήμα της αγοράς;
Από το ξεκίνημά μας, το 2002, διακρίναμε ότι ως τέταρτος –κατά σειρά- παίκτης, η επιχειρηματική ευκαιρία μας εστιαζόταν αποκλειστικά στις μεσαίες και χαμηλές κατηγορίες χρηστών. Εκεί πιστεύαμε ότι μπορούσαμε να χτίσουμε μία πελατειακή βάση και το αποτέλεσμα τελικά μας δικαίωσε. Στην υψηλότερη κατηγορία χρηστών θεωρήσαμε ότι τα ανταγωνιστικά μας πλεονεκτήματα δεν ήταν τόσο ισχυρά. Άλλωστε, για να κινηθείς σ’ αυτή την κατηγορία χρειάζονται πολλαπλοί πόροι –οικονομικοί και ανθρώπινο δυναμικό- και η κίνησή μας προς αυτή την κατεύθυνση θα εμπεριείχε σημαντικό ρίσκο.
Πρόσφατα εξαγγείλατε το πρόγραμμα Q Bonus. Πώς κρίνετε την ανταπόκριση του κοινού μέχρι σήμερα;
Το Q Bonus είναι ένα νέο πολύπλευρο πρόγραμμα επιβράβευσης του πελάτη καρτοκινητής τηλεφωνίας της Q-TELECOM και διαθέτει αρκετά ιδιαίτερα χαρακτηριστικά, που το καθιστούν μία πρωτοποριακή υπηρεσία,
με ιδιαίτερη αξία για το συνδρομητή. Το Q Bonus είναι interactive, καθώς κάθε πελάτης μας ενημερώνεται σε τακτά χρονικά διαστήματα για τη χρήση του κινητού του, και τι κερδίζει βάσει αυτής, ενώ η ανταμοιβή του -το Q Βonus- του παρέχεται άμεσα και ισχύει για όλους τους εθνικούς προορισμούς, χωρίς διαδικασίες προεγγραφής, όπως συμβαίνει σε άλλες παρόμοιες υπηρεσίες άλλων εταιρειών. Κάθε συνδρομητής της Q-TELECOM μπορεί να χρησιμοποιήσει την «ανταμοιβή» του από τη στιγμή που θα λάβει το ειδοποιητικό μήνυμα με τον αριθμό των SMS ή του χρόνου ομιλίας που κερδίζει.
Αν και έχουν περάσει μόλις δυόμισι μήνες από το λανσάρισμά του, η ανταπόκριση του κοινού είναι πάρα πολύ θετική και μέχρι στιγμής μάς έχει αφήσει απόλυτα ικανοποιημένους.
Αναμφισβήτητα η εμπορική καμπάνια της Q-TELECOM έχει αφήσει το στίγμα της στην ελληνική αγορά από την πρώτη ημέρα της εμπορικής της λειτουργίας. Ποια ήταν κατά τη γνώμη σας τα πλεονεκτήματά της;
Όπως προανέφερα, η φιλοσοφία της Q-TELECOM εστιάζεται στην προσφορά της οικονομικότερης επιλογής για τον καταναλωτή. Αυτό, ως αναπόσπαστο κομμάτι της φιλοσοφίας της εταιρείας, θέλαμε να το ταυτίσουμε και με τη διαφημιστική μας καμπάνια, χωρίς όμως να αποβαίνει εις βάρος της ποιότητας. Γι’ αυτό το λόγο υιοθετήσαμε έναν απλό τρόπο επικοινωνίας των προϊόντων μας, μέσα από μονοσήμαντα, διασκεδαστικά μηνύματα, τα οποία γίνονταν άμεσα κατανοητά και αγαπητά από το χρήστη. Επιμείναμε σ’ αυτή τη μέθοδο προσέγγισης του καταναλωτή με σύμμαχό μας την Cream -την εταιρεία που έχει επινοήσει τη διαφημιστική μας καμπάνια- ασπαζόμενη αμέσως τη φιλοσοφία της Q-TELECOM.
Πόσο «στην τσίτα» είναι το τμήμα marketing της εταιρείας προκειμένου να παρουσιάζει συνεχώς καινούριες έξυπνες ιδέες;
Η δημιουργία τόσο τακτικών επικοινωνιακών μηνυμάτων έχει ως απαραίτητη προϋπόθεση την ύπαρξη αντίστοιχων νέων προτάσεων και προϊόντων από την Q-TELECOM. Είμαστε λοιπόν συνεχώς στην «τσίτα», όπως αναφέρατε και εσείς, καθώς καθημερινά μελετάμε τις προτάσεις του ανταγωνισμού, τις αντίστοιχες εξελίξεις στο εξωτερικό και παρακολουθούμε στατιστικά στοιχεία, έτσι ώστε να καταφέρουμε να βγούμε στην αγορά με την καλύτερη δυνατή πρόταση. Από την πρώτη στιγμή η Q-TELECOM πρόσφερε φρέσκιες ιδέες στην κινητή τηλεφωνία και αυτό θα προσπαθήσουμε να το διατηρήσουμε και στο μέλλον.
Παρά το γεγονός ότι η ελληνική αγορά διακρίνεται για το «συσκευοκεντρικό» χαρακτήρα της, εσείς επιλέξατε να αποδεσμευτείτε τελείως από τον παράγοντα κινητό τηλέφωνο. Πόσο υπολογισμένο ήταν το συγκεκριμένο ρίσκο που πήρατε, δεδομένου ότι το μοντέλο των επιδοτήσεων λειτούργησε εξαιρετικά για τις υπόλοιπες εταιρείες του χώρου;
Η επιλογή μας να αποδεσμευτούμε από τον παράγοντα «κινητό τηλέφωνο» είναι και αυτή αποτέλεσμα της γενικότερης φιλοσοφίας της εταιρείας. Θέλαμε με τα διαθέσιμα κεφάλαιά μας να ενισχύουμε συνεχώς τους βασικούς τομείς στους οποίους είμαστε ανταγωνιστικοί. Καθώς δεν είχαμε τα κεφάλαια εκείνα που απαιτούνται για να στηρίξουμε ταυτόχρονα και το καθεστώς της επιδότησης της συσκευής, θα αποτελούσε τελικά μεγάλο ρίσκο για την πορεία της εταιρείας η εμπλοκή μας και σ’ αυτό το χώρο.
Τελικά θα ήμασταν πιο ευάλωτοι, καθώς δε θα είχαμε τη δυνατότητα είτε να αντιδρούμε τόσο άμεσα στις ανταγωνιστικές τιμολογιακές προτάσεις, είτε να παρουσιάζουμε τόσο συχνά καινούρια προϊόντα. Έτσι λοιπόν επιλέξαμε να βγούμε και να πούμε ότι η Q-TELECOM δε δίνει μεν συσκευές, αλλά σίγουρα παρέχει προνομιακές χρεώσεις.
Μέχρι στιγμής η Q-TELECOM δεν έχει παρουσιάσει τη δική της πρόταση στον τομέα των μενού υπηρεσιών. Πότε να αναμένουμε λοιπόν το mobile portal της Q-TELECOM, και ποια θα είναι τα βασικότερα χαρακτηριστικά του;
Πολύ σύντομα θα είναι διαθέσιμη και η πρόταση της Q-TELECOM στο χώρο των mobile portals. Το «ΒeQ», όπως θα ονομάζεται το μενού υπηρεσιών μας, θα ξεκινήσει πιλοτικά μέσα στον Ιούλιο, ενώ εμπορικά θα διατεθεί στις αρχές του φθινοπώρου. Τόσο ο σχεδιασμός του portal, όσο και οι παρεχόμενες υπηρεσίες, θα βασίζονται στην ίδια λογική που έχει καθιερώσει η Q-TELECOM στην αγορά: εύκολη πλοήγηση, χρηστικές υπηρεσίες και φυσικά προσιτές χρεώσεις. Πιστεύουμε ότι το περιεχόμενο που θα διαθέτει το portal μας είναι αυτό που συναντάει κατά κύριο λόγο τις ανάγκες του κοινού, όπως ringtones, wallpapers κλπ., ενώ έχει δοθεί ιδιαίτερη βαρύτητα στην ταχύτητα και ευελιξία του, έτσι ώστε ο χρήστης να απολαμβάνει την πλοήγησή του σ’ αυτό.
Έχουν περάσει αρκετοί μήνες από την αλλαγή στο μετοχικό καθεστώς της εταιρείας. Ποια είναι τα πλεονεκτήματα που πηγάζουν από το νέο σχήμα;
Από τα τέλη Ιανουαρίου η Q-TELECOM ανήκει στο σχήμα της ΤΙΜ Hellas. Όλοι στην εταιρεία θεωρούμε ότι το σχήμα αυτό μας δίνει μεγαλύτερη δυναμική στην αγορά και ευνοεί την επίτευξη των στόχων που έχει θέσει η Q-TELECOM.
Το γεγονός ότι η Q-TELECOM βρίσκεται κάτω από την ίδια μετοχική «ομπρέλα» με την ΤΙΜ πόσο ανεπηρέαστη αφήνει την εμπορική σας πολιτική;
Αυτό που έχουν κάνει σαφές οι μέτοχοι, είναι ότι η Q-TELECOM και η TIM αποτελούν δύο διαφορετικές εταιρείες. Έχουν ξεχωριστό brand, διαφορετική εμπορική πολιτική και λειτουργούν εν τέλει ανεξάρτητα. Η καθεμία ακολουθεί τη δική της πορεία, χωρίς να επηρεάζει την άλλη.
Σχετικά με το συγκεκριμένο θέμα, η ΕΕΤΤ έχει κατ’ επανάληψη δείξει το τελευταίο διάστημα ότι αντιμετωπίζει τις δύο εταιρείες ως μία ενιαία οικονομική οντότητα, γεγονός που επισύρει στην Q-TELECOM την επιβολή κοστοστρεφών τελών τερματισμού. Πόσο οξύμωρο είναι το γεγονός να λειτουργείτε θεσμικά ως μία οντότητα και εμπορικά ως δύο;
Και οι δύο εταιρείες συνεχίζουν να παρέχουν υπηρεσίες και προϊόντα ανταγωνιστικά μεταξύ τους. Εξακολουθούν να δραστηριοποιούνται στους τομείς στους οποίους ειδικεύονται και διατηρούν τη δυναμική τους στην αγορά των τηλεπικοινωνιών, σύμφωνα με την εμπορική πολιτική που έχουν.
Παρά το γεγονός ότι η Q-TELECOM παρέχει και υπηρεσίες σταθερής τηλεφωνίας έχει «ταυτιστεί» περισσότερο με την κινητή. Ήταν στρατηγική επιλογή της εταιρείας; Θεωρείτε ότι το έδαφος δεν ήταν ακόμα γόνιμο από πλευράς της ίδιας της αγοράς σταθερής τηλεφωνίας;
Στη σταθερή τηλεφωνία εισήλθαμε από το ξεκίνημα της λειτουργίας της εταιρείας και έχουμε καταφέρει να προσελκύσουμε ένα ικανοποιητικό αριθμό πελατών τόσο οικιακών όσο και εταιρικών. Όμως, η στρατηγική της εταιρείας ήταν να δοθεί έμφαση στην κινητή τηλεφωνία και η σταθερή να αποτελέσει ένα extra όφελος για τον πελάτη.
Άλλωστε, το βασικό πρόβλημα τόσο για την Q-TELECOM όσο και για τον ευρύτερο τομέα της σταθερής τηλεφωνίας ήταν το ασαφές περιβάλλον της αγοράς, το οποίο δεν άφηνε τα περιθώρια μακροχρόνιου επιχειρηματικού σχεδιασμού. Παράλληλα, οι υπάρχουσες τεχνολογίες, όπως αυτή της προεπιλογής φορέα, δεν άφηναν υψηλά περιθώρια κέρδους με άμεση συνέπεια να μην μπορεί μία εταιρεία να στηρίξει την εμπορική της δραστηριοποίηση στη σταθερή τηλεφωνία. Γι’ αυτό το λόγο έχουμε στραφεί προς νέες τεχνολογίες και τις δυνατότητες που αυτές προσφέρουν.
Πρόσφατα εξαγγείλατε ένα σημαντικό επενδυτικό πλάνο για την ανάπτυξη πανελλαδικού δικτύου WiMax, όντας η πρώτη εταιρεία που εξαγγέλλει μία τόσο σημαντική επένδυση πάνω στη συγκεκριμένη τεχνολογία. Πώς η Q-TELECOM σκοπεύει να εκμεταλλευτεί το συγκεκριμένο δίκτυο;
Μέσα από την ανάπτυξη του δικτύου WiMax πιστεύουμε ότι θα προσφέρουμε το κάτι παραπάνω στον καταναλωτή, έτσι ώστε να προτιμήσει την Q-TELECOM. Βέβαια, η συγκεκριμένη τεχνολογία βρίσκεται ακόμα σε εξελικτικό στάδιο, αλλά είναι ιδιαίτερα υποσχόμενη, κυρίως στον τομέα των ευρυζωνικών υπηρεσιών, όπου οι δυνατότητες που προσφέρει ταυτίζονται με τους στόχους της εταιρείας.
Η αγορά της σταθερής τηλεφωνίας, με την παραδοσιακή έννοια του τηλεφώνου, παρουσιάζει μία φθίνουσα πορεία και η τεχνολογία WiMax παρέχει -μέσω των υψηλών ταχυτήτων και της αντίστοιχης χωρητικότητας- τη δυνατότητα σε μία εταιρεία να προσφέρει πλούσιο περιεχόμενο και προηγμένες υπηρεσίες μέσω του δικτύου.
Επιπρόσθετα, είναι μία εύχρηστη τεχνολογία και για τον καταναλωτή, καθώς η διαδικασία σύνδεσης είναι πολύ γρήγορη, ενώ συνδυάζει και το στοιχείο της φορητότητας, αφού δε χρειάζεται σταθερό σημείο πρόσβασης.
Σύμφωνα με το πλάνο μας, το δίκτυο WiMax της Q-TELECOM θα είναι εμπορικά διαθέσιμο μέσα στο πρώτο εξάμηνο του 2007, ενώ οι χρεώσεις μας θα είναι ανταγωνιστικές των DSL τιμών της αγοράς.
Τι δυνατότητες συνεργιών με το δίκτυο GSM της παρέχονται; Υπάρχει κίνδυνος "ανταγωνισμού" της τεχνολογίας GSM με το WiMax;
Υπάρχουν κάποιες δυνατότητες συνεργιών, αξιοποιώντας κάποιες κοινές υποδομές με το δίκτυο GSM. Όμως, από την άλλη πλευρά, δε θεωρούμε ότι υπάρχει ο κίνδυνος να κανιβαλίσει η μία τεχνολογία την άλλη. Είναι δύο συμπληρωματικές τεχνολογίες που απευθύνονται σε τελείως διαφορετικές αγορές.
Η ήδη προϋπάρχουσα εμπειρία από τη λειτουργία του δικτύου ΣΑΠ μπορεί να αποτελέσει έναν καλό οδηγό για το WiMax;
Η ανάπτυξη του δικτύου σταθερής ασύρματης πρόσβασης της Q-TELECOM αφορούσε κυρίως την εξυπηρέτηση των αναγκών μεγάλων επιχειρήσεων, και όχι το ευρύ καταναλωτικό κοινό όπου θεωρούμε ότι συγκεντρώνουμε τα κυριότερα ανταγωνιστικά μας πλεονεκτήματα. Με το WiMax έχουμε στόχο να διευρύνουμε το κοινό στο οποίο απευθυνόμαστε και να στραφούμε τόσο στον οικιακό χρήστη όσο και στη μικρομεσαία επιχείρηση.
Η αγορά των τηλεπικοινωνιών είναι ιδιαίτερα απαιτητική, ειδικά στον εμπορικό τομέα όπου οι σχετικές προτάσεις από τις εταιρείες διαδέχονται η μία την άλλη. Ποιες προσωπικές θυσίες επιβάλλει σε ένα στέλεχος το συνεχές κυνήγι της καλής και πρωτοποριακής ιδέας;
Αν «διασκεδάζεις» τις ώρες που βρίσκεσαι στο χώρο της εργασίας, δε νομίζω ότι τίθεται θέμα προσωπικών θυσιών. Αν ο χρόνος εργασίας είναι ευχάριστος και δημιουργικός, τότε έχεις τη δυνατότητα να απολαμβάνεις και τις προσωπικές σου στιγμές.
www.kiniti.gr
Η περίπτωση της Q-TELECOM αποτελεί ένα case study για την αγορά τηλεπικοινωνιών, καθώς «σε τέσσερα χρόνια η εταιρεία που ξεκίνησε από μία απλή σκέψη κατάφερε να πουληθεί 350 εκατομμύρια ευρώ». Ποιοι είναι οι βασικότεροι παράγοντες που οδήγησαν στην εξαιρετική πορεία της εταιρείας, δεδομένου ότι στο ξεκίνημα κανείς ίσως δεν πίστευε στη βιωσιμότητα ενός τέταρτου παίκτη;
Βασικό στοιχείο στη βιωσιμότητα και την ανάπτυξη της εταιρείας αποτέλεσε ότι όλη η ομάδα της Q-TELECOM ήταν απόλυτα προσηλωμένη στους στόχους της εταιρείας. Από το ξεκίνημα της λειτουργίας της Q-TELECOM θέλαμε να αποτελέσουμε τη διαφορετική, οικονομική επιλογή για τον Έλληνα καταναλωτή, και όχι απλά την τέταρτη επιλογή στην κινητή τηλεφωνία. Η «οικονομική επιλογή» είναι μία μεγάλη υπόσχεση για τον καταναλωτή και για να το καταφέρουμε αυτό σε μία τόσο ανταγωνιστική αγορά θα έπρεπε να το περάσουμε ως μία γενικότερη φιλοσοφία στη λειτουργία της ίδιας της επιχείρησης.
Αναπτύξαμε, λοιπόν, ένα χαμηλού κόστους οργανισμό και δώσαμε στα προϊόντα μας τα απαραίτητα, μοναδικά χαρακτηριστικά, για να ανταποκρίνονται σε αυτή τη λογική, όπως η χρέωση ανά δευτερόλεπτο, η μη ύπαρξη μηνιαίου πάγιου, τα οποία έχουν ουσιαστική αξία για τον καταναλωτή και είναι εμφανή από τη στιγμή που θα χρησιμοποιήσει το προϊόν.
Για την επίτευξη αυτού του στόχου και το χτίσιμο αυτής της εικόνας εργαστήκαμε πολύ σκληρά –καθώς ως τέταρτος παίκτης είχαμε πολύ μικρά περιθώρια λάθους- με αποτέλεσμα να μας τιμήσει και το καταναλωτικό κοινό με την προτίμησή του.
Τι πιστεύετε ότι έφερε η Q-TELECOM, το οποίο δε διέθεταν οι υπόλοιπες τρεις εταιρείες κινητής τηλεφωνίας;
Αυτό που πιστεύουμε ότι έφερε η Q-TELECOM στην ελληνική αγορά κινητής τηλεφωνίας συνοψίζεται με το slogan που έχουμε υιοθετήσει: «το δικό σου δίκτυο!». Μέσω αυτής της φράσης εκφράζεται η φιλοσοφία της εταιρείας να προσφέρει το σύνολο των τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών με απλές και οικονομικές χρεώσεις.
Η καρτοκινητή τηλεφωνία αποτέλεσε το βασικό άξονα στον οποίο στηρίχτηκε η εμπορική φιλοσοφία της Q-TELECOM. Θα συνεχίσει και στο μέλλον να επενδύει στην καρτοκινητή τηλεφωνία; Ποια είναι τα περιθώρια ανάπτυξης που βλέπετε;
Σαφέστατα, η Q-TELECOM θα συνεχίσει και στο μέλλον να επενδύει στην καρτοκινητή τηλεφωνία, καθώς θεωρούμε ότι η ευελιξία που προσφέρει στον καταναλωτή αποτελεί μία επανάσταση για το χώρο της κινητής τηλεφωνίας.
Επιπλέον, πιστεύουμε και εμείς, αλλά και οι μέτοχοί μας ότι το συγκεκριμένο κομμάτι της αγοράς παρέχει ακόμα περιθώρια ανάπτυξης, οπότε θα επιμείνουμε στην καρτοκινητή τηλεφωνία, η οποία θα συνεχίσει να αποτελεί το βασικό μας προϊόν και στο μέλλον.
Αυτό δε σημαίνει βέβαια ότι θα εγκαταλείψουμε το χώρο του συμβολαίου, το οποίο θα υποστηρίζουμε με νέες προτάσεις, πάντα όμως με γνώμονα τον κοινό-στόχο μας, δηλαδή τους χρήστες με μεσαία ή χαμηλή κατανάλωση. Εξάλλου, και το «συμβόλαιο», όπως τουλάχιστον το προσφέρει η Q-TELECOM, δεν εμπεριέχει καμία δέσμευση -είτε χρονική είτε χρήσης υπηρεσιών- για τον πελάτη μας, εφόσον βασίζεται και αυτό στο ίδιο concept της οικονομικής επιλογής.
Από τα παραπάνω διαπιστώνουμε ότι η Q-TELECOM επικεντρώνεται σταθερά στις χαμηλότερες κατηγορίες χρηστών. Θεωρείτε ότι η εταιρεία συγκεντρώνει τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματά της σ’ αυτό το τμήμα της αγοράς;
Από το ξεκίνημά μας, το 2002, διακρίναμε ότι ως τέταρτος –κατά σειρά- παίκτης, η επιχειρηματική ευκαιρία μας εστιαζόταν αποκλειστικά στις μεσαίες και χαμηλές κατηγορίες χρηστών. Εκεί πιστεύαμε ότι μπορούσαμε να χτίσουμε μία πελατειακή βάση και το αποτέλεσμα τελικά μας δικαίωσε. Στην υψηλότερη κατηγορία χρηστών θεωρήσαμε ότι τα ανταγωνιστικά μας πλεονεκτήματα δεν ήταν τόσο ισχυρά. Άλλωστε, για να κινηθείς σ’ αυτή την κατηγορία χρειάζονται πολλαπλοί πόροι –οικονομικοί και ανθρώπινο δυναμικό- και η κίνησή μας προς αυτή την κατεύθυνση θα εμπεριείχε σημαντικό ρίσκο.
Πρόσφατα εξαγγείλατε το πρόγραμμα Q Bonus. Πώς κρίνετε την ανταπόκριση του κοινού μέχρι σήμερα;
Το Q Bonus είναι ένα νέο πολύπλευρο πρόγραμμα επιβράβευσης του πελάτη καρτοκινητής τηλεφωνίας της Q-TELECOM και διαθέτει αρκετά ιδιαίτερα χαρακτηριστικά, που το καθιστούν μία πρωτοποριακή υπηρεσία,
με ιδιαίτερη αξία για το συνδρομητή. Το Q Bonus είναι interactive, καθώς κάθε πελάτης μας ενημερώνεται σε τακτά χρονικά διαστήματα για τη χρήση του κινητού του, και τι κερδίζει βάσει αυτής, ενώ η ανταμοιβή του -το Q Βonus- του παρέχεται άμεσα και ισχύει για όλους τους εθνικούς προορισμούς, χωρίς διαδικασίες προεγγραφής, όπως συμβαίνει σε άλλες παρόμοιες υπηρεσίες άλλων εταιρειών. Κάθε συνδρομητής της Q-TELECOM μπορεί να χρησιμοποιήσει την «ανταμοιβή» του από τη στιγμή που θα λάβει το ειδοποιητικό μήνυμα με τον αριθμό των SMS ή του χρόνου ομιλίας που κερδίζει.
Αν και έχουν περάσει μόλις δυόμισι μήνες από το λανσάρισμά του, η ανταπόκριση του κοινού είναι πάρα πολύ θετική και μέχρι στιγμής μάς έχει αφήσει απόλυτα ικανοποιημένους.
Αναμφισβήτητα η εμπορική καμπάνια της Q-TELECOM έχει αφήσει το στίγμα της στην ελληνική αγορά από την πρώτη ημέρα της εμπορικής της λειτουργίας. Ποια ήταν κατά τη γνώμη σας τα πλεονεκτήματά της;
Όπως προανέφερα, η φιλοσοφία της Q-TELECOM εστιάζεται στην προσφορά της οικονομικότερης επιλογής για τον καταναλωτή. Αυτό, ως αναπόσπαστο κομμάτι της φιλοσοφίας της εταιρείας, θέλαμε να το ταυτίσουμε και με τη διαφημιστική μας καμπάνια, χωρίς όμως να αποβαίνει εις βάρος της ποιότητας. Γι’ αυτό το λόγο υιοθετήσαμε έναν απλό τρόπο επικοινωνίας των προϊόντων μας, μέσα από μονοσήμαντα, διασκεδαστικά μηνύματα, τα οποία γίνονταν άμεσα κατανοητά και αγαπητά από το χρήστη. Επιμείναμε σ’ αυτή τη μέθοδο προσέγγισης του καταναλωτή με σύμμαχό μας την Cream -την εταιρεία που έχει επινοήσει τη διαφημιστική μας καμπάνια- ασπαζόμενη αμέσως τη φιλοσοφία της Q-TELECOM.
Πόσο «στην τσίτα» είναι το τμήμα marketing της εταιρείας προκειμένου να παρουσιάζει συνεχώς καινούριες έξυπνες ιδέες;
Η δημιουργία τόσο τακτικών επικοινωνιακών μηνυμάτων έχει ως απαραίτητη προϋπόθεση την ύπαρξη αντίστοιχων νέων προτάσεων και προϊόντων από την Q-TELECOM. Είμαστε λοιπόν συνεχώς στην «τσίτα», όπως αναφέρατε και εσείς, καθώς καθημερινά μελετάμε τις προτάσεις του ανταγωνισμού, τις αντίστοιχες εξελίξεις στο εξωτερικό και παρακολουθούμε στατιστικά στοιχεία, έτσι ώστε να καταφέρουμε να βγούμε στην αγορά με την καλύτερη δυνατή πρόταση. Από την πρώτη στιγμή η Q-TELECOM πρόσφερε φρέσκιες ιδέες στην κινητή τηλεφωνία και αυτό θα προσπαθήσουμε να το διατηρήσουμε και στο μέλλον.
Παρά το γεγονός ότι η ελληνική αγορά διακρίνεται για το «συσκευοκεντρικό» χαρακτήρα της, εσείς επιλέξατε να αποδεσμευτείτε τελείως από τον παράγοντα κινητό τηλέφωνο. Πόσο υπολογισμένο ήταν το συγκεκριμένο ρίσκο που πήρατε, δεδομένου ότι το μοντέλο των επιδοτήσεων λειτούργησε εξαιρετικά για τις υπόλοιπες εταιρείες του χώρου;
Η επιλογή μας να αποδεσμευτούμε από τον παράγοντα «κινητό τηλέφωνο» είναι και αυτή αποτέλεσμα της γενικότερης φιλοσοφίας της εταιρείας. Θέλαμε με τα διαθέσιμα κεφάλαιά μας να ενισχύουμε συνεχώς τους βασικούς τομείς στους οποίους είμαστε ανταγωνιστικοί. Καθώς δεν είχαμε τα κεφάλαια εκείνα που απαιτούνται για να στηρίξουμε ταυτόχρονα και το καθεστώς της επιδότησης της συσκευής, θα αποτελούσε τελικά μεγάλο ρίσκο για την πορεία της εταιρείας η εμπλοκή μας και σ’ αυτό το χώρο.
Τελικά θα ήμασταν πιο ευάλωτοι, καθώς δε θα είχαμε τη δυνατότητα είτε να αντιδρούμε τόσο άμεσα στις ανταγωνιστικές τιμολογιακές προτάσεις, είτε να παρουσιάζουμε τόσο συχνά καινούρια προϊόντα. Έτσι λοιπόν επιλέξαμε να βγούμε και να πούμε ότι η Q-TELECOM δε δίνει μεν συσκευές, αλλά σίγουρα παρέχει προνομιακές χρεώσεις.
Μέχρι στιγμής η Q-TELECOM δεν έχει παρουσιάσει τη δική της πρόταση στον τομέα των μενού υπηρεσιών. Πότε να αναμένουμε λοιπόν το mobile portal της Q-TELECOM, και ποια θα είναι τα βασικότερα χαρακτηριστικά του;
Πολύ σύντομα θα είναι διαθέσιμη και η πρόταση της Q-TELECOM στο χώρο των mobile portals. Το «ΒeQ», όπως θα ονομάζεται το μενού υπηρεσιών μας, θα ξεκινήσει πιλοτικά μέσα στον Ιούλιο, ενώ εμπορικά θα διατεθεί στις αρχές του φθινοπώρου. Τόσο ο σχεδιασμός του portal, όσο και οι παρεχόμενες υπηρεσίες, θα βασίζονται στην ίδια λογική που έχει καθιερώσει η Q-TELECOM στην αγορά: εύκολη πλοήγηση, χρηστικές υπηρεσίες και φυσικά προσιτές χρεώσεις. Πιστεύουμε ότι το περιεχόμενο που θα διαθέτει το portal μας είναι αυτό που συναντάει κατά κύριο λόγο τις ανάγκες του κοινού, όπως ringtones, wallpapers κλπ., ενώ έχει δοθεί ιδιαίτερη βαρύτητα στην ταχύτητα και ευελιξία του, έτσι ώστε ο χρήστης να απολαμβάνει την πλοήγησή του σ’ αυτό.
Έχουν περάσει αρκετοί μήνες από την αλλαγή στο μετοχικό καθεστώς της εταιρείας. Ποια είναι τα πλεονεκτήματα που πηγάζουν από το νέο σχήμα;
Από τα τέλη Ιανουαρίου η Q-TELECOM ανήκει στο σχήμα της ΤΙΜ Hellas. Όλοι στην εταιρεία θεωρούμε ότι το σχήμα αυτό μας δίνει μεγαλύτερη δυναμική στην αγορά και ευνοεί την επίτευξη των στόχων που έχει θέσει η Q-TELECOM.
Το γεγονός ότι η Q-TELECOM βρίσκεται κάτω από την ίδια μετοχική «ομπρέλα» με την ΤΙΜ πόσο ανεπηρέαστη αφήνει την εμπορική σας πολιτική;
Αυτό που έχουν κάνει σαφές οι μέτοχοι, είναι ότι η Q-TELECOM και η TIM αποτελούν δύο διαφορετικές εταιρείες. Έχουν ξεχωριστό brand, διαφορετική εμπορική πολιτική και λειτουργούν εν τέλει ανεξάρτητα. Η καθεμία ακολουθεί τη δική της πορεία, χωρίς να επηρεάζει την άλλη.
Σχετικά με το συγκεκριμένο θέμα, η ΕΕΤΤ έχει κατ’ επανάληψη δείξει το τελευταίο διάστημα ότι αντιμετωπίζει τις δύο εταιρείες ως μία ενιαία οικονομική οντότητα, γεγονός που επισύρει στην Q-TELECOM την επιβολή κοστοστρεφών τελών τερματισμού. Πόσο οξύμωρο είναι το γεγονός να λειτουργείτε θεσμικά ως μία οντότητα και εμπορικά ως δύο;
Και οι δύο εταιρείες συνεχίζουν να παρέχουν υπηρεσίες και προϊόντα ανταγωνιστικά μεταξύ τους. Εξακολουθούν να δραστηριοποιούνται στους τομείς στους οποίους ειδικεύονται και διατηρούν τη δυναμική τους στην αγορά των τηλεπικοινωνιών, σύμφωνα με την εμπορική πολιτική που έχουν.
Παρά το γεγονός ότι η Q-TELECOM παρέχει και υπηρεσίες σταθερής τηλεφωνίας έχει «ταυτιστεί» περισσότερο με την κινητή. Ήταν στρατηγική επιλογή της εταιρείας; Θεωρείτε ότι το έδαφος δεν ήταν ακόμα γόνιμο από πλευράς της ίδιας της αγοράς σταθερής τηλεφωνίας;
Στη σταθερή τηλεφωνία εισήλθαμε από το ξεκίνημα της λειτουργίας της εταιρείας και έχουμε καταφέρει να προσελκύσουμε ένα ικανοποιητικό αριθμό πελατών τόσο οικιακών όσο και εταιρικών. Όμως, η στρατηγική της εταιρείας ήταν να δοθεί έμφαση στην κινητή τηλεφωνία και η σταθερή να αποτελέσει ένα extra όφελος για τον πελάτη.
Άλλωστε, το βασικό πρόβλημα τόσο για την Q-TELECOM όσο και για τον ευρύτερο τομέα της σταθερής τηλεφωνίας ήταν το ασαφές περιβάλλον της αγοράς, το οποίο δεν άφηνε τα περιθώρια μακροχρόνιου επιχειρηματικού σχεδιασμού. Παράλληλα, οι υπάρχουσες τεχνολογίες, όπως αυτή της προεπιλογής φορέα, δεν άφηναν υψηλά περιθώρια κέρδους με άμεση συνέπεια να μην μπορεί μία εταιρεία να στηρίξει την εμπορική της δραστηριοποίηση στη σταθερή τηλεφωνία. Γι’ αυτό το λόγο έχουμε στραφεί προς νέες τεχνολογίες και τις δυνατότητες που αυτές προσφέρουν.
Πρόσφατα εξαγγείλατε ένα σημαντικό επενδυτικό πλάνο για την ανάπτυξη πανελλαδικού δικτύου WiMax, όντας η πρώτη εταιρεία που εξαγγέλλει μία τόσο σημαντική επένδυση πάνω στη συγκεκριμένη τεχνολογία. Πώς η Q-TELECOM σκοπεύει να εκμεταλλευτεί το συγκεκριμένο δίκτυο;
Μέσα από την ανάπτυξη του δικτύου WiMax πιστεύουμε ότι θα προσφέρουμε το κάτι παραπάνω στον καταναλωτή, έτσι ώστε να προτιμήσει την Q-TELECOM. Βέβαια, η συγκεκριμένη τεχνολογία βρίσκεται ακόμα σε εξελικτικό στάδιο, αλλά είναι ιδιαίτερα υποσχόμενη, κυρίως στον τομέα των ευρυζωνικών υπηρεσιών, όπου οι δυνατότητες που προσφέρει ταυτίζονται με τους στόχους της εταιρείας.
Η αγορά της σταθερής τηλεφωνίας, με την παραδοσιακή έννοια του τηλεφώνου, παρουσιάζει μία φθίνουσα πορεία και η τεχνολογία WiMax παρέχει -μέσω των υψηλών ταχυτήτων και της αντίστοιχης χωρητικότητας- τη δυνατότητα σε μία εταιρεία να προσφέρει πλούσιο περιεχόμενο και προηγμένες υπηρεσίες μέσω του δικτύου.
Επιπρόσθετα, είναι μία εύχρηστη τεχνολογία και για τον καταναλωτή, καθώς η διαδικασία σύνδεσης είναι πολύ γρήγορη, ενώ συνδυάζει και το στοιχείο της φορητότητας, αφού δε χρειάζεται σταθερό σημείο πρόσβασης.
Σύμφωνα με το πλάνο μας, το δίκτυο WiMax της Q-TELECOM θα είναι εμπορικά διαθέσιμο μέσα στο πρώτο εξάμηνο του 2007, ενώ οι χρεώσεις μας θα είναι ανταγωνιστικές των DSL τιμών της αγοράς.
Τι δυνατότητες συνεργιών με το δίκτυο GSM της παρέχονται; Υπάρχει κίνδυνος "ανταγωνισμού" της τεχνολογίας GSM με το WiMax;
Υπάρχουν κάποιες δυνατότητες συνεργιών, αξιοποιώντας κάποιες κοινές υποδομές με το δίκτυο GSM. Όμως, από την άλλη πλευρά, δε θεωρούμε ότι υπάρχει ο κίνδυνος να κανιβαλίσει η μία τεχνολογία την άλλη. Είναι δύο συμπληρωματικές τεχνολογίες που απευθύνονται σε τελείως διαφορετικές αγορές.
Η ήδη προϋπάρχουσα εμπειρία από τη λειτουργία του δικτύου ΣΑΠ μπορεί να αποτελέσει έναν καλό οδηγό για το WiMax;
Η ανάπτυξη του δικτύου σταθερής ασύρματης πρόσβασης της Q-TELECOM αφορούσε κυρίως την εξυπηρέτηση των αναγκών μεγάλων επιχειρήσεων, και όχι το ευρύ καταναλωτικό κοινό όπου θεωρούμε ότι συγκεντρώνουμε τα κυριότερα ανταγωνιστικά μας πλεονεκτήματα. Με το WiMax έχουμε στόχο να διευρύνουμε το κοινό στο οποίο απευθυνόμαστε και να στραφούμε τόσο στον οικιακό χρήστη όσο και στη μικρομεσαία επιχείρηση.
Η αγορά των τηλεπικοινωνιών είναι ιδιαίτερα απαιτητική, ειδικά στον εμπορικό τομέα όπου οι σχετικές προτάσεις από τις εταιρείες διαδέχονται η μία την άλλη. Ποιες προσωπικές θυσίες επιβάλλει σε ένα στέλεχος το συνεχές κυνήγι της καλής και πρωτοποριακής ιδέας;
Αν «διασκεδάζεις» τις ώρες που βρίσκεσαι στο χώρο της εργασίας, δε νομίζω ότι τίθεται θέμα προσωπικών θυσιών. Αν ο χρόνος εργασίας είναι ευχάριστος και δημιουργικός, τότε έχεις τη δυνατότητα να απολαμβάνεις και τις προσωπικές σου στιγμές.
www.kiniti.gr
Το κάπνισμα απειλεί περισσότερο τις γυναίκες!
Από καρκίνο του πνεύμονα που προέρχεται από το κάπνισμα κινδυνεύουν να χάσουν τη ζωή τους περισσότερο οι γυναίκες παρά οι άντρες καπνιστές, σύμφωνα με τελευταία έρευνα στην οποία πήραν μέρος 500.000 ενήλικες Αυστραλοί και ΝεοΖηλανδοί.
Πιο συγκεκριμένα, ο κίνδυνος θανάτου από καρκίνο του πνεύμονα στις γυναίκες καπνίστριες είναι 20 φορές μεγαλύτερος από ό,τι στους άντρες καπνιστές.
Τα αποτελέσματα της μελέτης συμφωνούν με προηγούμενες έρευνες του είδους που έγιναν στις Ηνωμένες Πολιτείες, δήλωσε η κορυφαία ερευνήτρια δρ. Ράσελ Χάξλι, προσθέτοντας ότι υπάρχουν στοιχεία που πιστοποιούν ότι ο οργανισμός των γυναικών απορροφά μεγαλύτερη ποσότητα βλαβερών χημικών ουσιών από τα τσιγάρα από ό,τι ο οργανισμός των ανδρών.
Στην ίδια μελέτη αποκαλύπτεται ότι το κόψιμο του καπνίσματος μειώνει τον κίνδυνο θανάτου από καρκίνο του πνεύμονα κατά 70%.
Η δρ. Χάξλι έκανε έκκληση για αυστηρότερες στρατηγικές αναφορικά με τον περιορισμό του καπνίσματος και τον έλεγχο των καπνοβιομηχανιών.
Αποτελεσματικά μέτρα, τόνισε, θα ελαττώσουν σημαντικά το ένα δις θανάτων από το κάπνισμα που προβλέπεται να σημειωθούν σε παγκόσμια κλίμακα πριν κλείσει ο αιώνας που διανύουμε.
Πιο συγκεκριμένα, ο κίνδυνος θανάτου από καρκίνο του πνεύμονα στις γυναίκες καπνίστριες είναι 20 φορές μεγαλύτερος από ό,τι στους άντρες καπνιστές.
Τα αποτελέσματα της μελέτης συμφωνούν με προηγούμενες έρευνες του είδους που έγιναν στις Ηνωμένες Πολιτείες, δήλωσε η κορυφαία ερευνήτρια δρ. Ράσελ Χάξλι, προσθέτοντας ότι υπάρχουν στοιχεία που πιστοποιούν ότι ο οργανισμός των γυναικών απορροφά μεγαλύτερη ποσότητα βλαβερών χημικών ουσιών από τα τσιγάρα από ό,τι ο οργανισμός των ανδρών.
Στην ίδια μελέτη αποκαλύπτεται ότι το κόψιμο του καπνίσματος μειώνει τον κίνδυνο θανάτου από καρκίνο του πνεύμονα κατά 70%.
Η δρ. Χάξλι έκανε έκκληση για αυστηρότερες στρατηγικές αναφορικά με τον περιορισμό του καπνίσματος και τον έλεγχο των καπνοβιομηχανιών.
Αποτελεσματικά μέτρα, τόνισε, θα ελαττώσουν σημαντικά το ένα δις θανάτων από το κάπνισμα που προβλέπεται να σημειωθούν σε παγκόσμια κλίμακα πριν κλείσει ο αιώνας που διανύουμε.
Έχουν στην Γη, σειρά τώρα έχει το διάστημα!
Επέστρεψε και προσγειώθηκε με ασφάλεια στη γη ο Δρ. Charles Simonyi το Σάββατο, 21 Απριλίου 2007. Ήταν ο πέμπτος άνθρωπος που έκανε το όνειρό του πραγματικότητα, ταξίδεψε πέντε εκατομμύρια μίλια μακριά από τη γη μέσα σε δύο εβδομάδες.
Ο γνωστός ως «ο πατέρας του Microsoft Word» προσγειώθηκε στις 08:31 EDT νοτιοδυτικά του Καραγκάντα στο Καζακστάν, όπως αναφέρει ο δικτυακός τόπος «Space Travels». Μαζί του, μετά από επτά μήνες παραμονής στον Διεθνή Διαστημικό Σταθμό (ISS), προσγειώθηκαν τα μέλη της «Expedition 14», Mike Lopez-Alegria και Mikhail Tyurin.
Όπως μεταδίδει ο δικτυακός τόπος του BBC, χρειάστηκαν έξι μήνες προετοιμασίας για τον Δρ. Charles Simonyi, ο οποίος εκπαιδευόταν στο Κέντρο Εκπαίδευσης Κοσμοναυτών στο «Star City» στη Ρωσία και στο Καζακστάν. Τελικά, επιβιβάστηκε στις 7 Απριλίου 2007 και ο Soyuz TMA-10 εκτοξεύθηκε με επιτυχία την ίδια ημέρα, ενώ έφτασε στον Διεθνή Διαστημικό Σταθμό τρεις ημέρες αργότερα. Κατά τη διάρκεια της -κατά μία ημέρα τελικά παρατεταμένης- παραμονής του στον Σταθμό ο Charles Simonyi συμμετείχε σε μία σειρά επιστημονικών πειραμάτων, τα οποία ευελπιστεί να χρησιμοποιήσει για το Διαστημικό Ινστιτούτο της Ουγγαρίας, ενώ επικοινώνησε με πολλούς μαθητές στις Η.Π.Α. μέσω του «HAM Radio» και του «Amateur Radio» (http://www.spacetravels.gr).
Ο ίδιος, μετά την προσγείωσή του, δήλωσε στον δημοσιογράφο Brier Dudley από τη «Seattle Times» «πιστεύω ότι σίγουρα αυτό το οποίο έζησα είναι πολύ σύνθετο και δεν είναι ένα καλό μοντέλο για εμπορικές πτήσεις. Η προετοιμασία είναι πολύ δύσκολη. Πρέπει, επίσης, να θυμόμαστε ότι δεν υπάρχει τίποτα συγκεκριμένο στη διαστημική «τέχνη» που να τροφοδοτεί τις προετοιμασίες. Δεν υπάρχουν φυσικοί νόμοι. Πρόκειται μονάχα για ένα τεχνολογικό βήμα».
Η αμερικανική εταιρεία «Space Adventures» οργάνωσε το διαστημικό ταξίδι του γνωστού δισεκατομμυριούχου προγραμματιστή, όπως και των υπόλοιπων τεσσάρων ατόμων που είχαν ανάλογη εμπειρία στο παρελθόν.
Ξενοδοχείο «Τα αστέρια»
«Αυτά τα ταξίδια είναι η αρχή μίας σπουδαίας βιομηχανίας που μπορεί να αναπτυχθεί τον 21ο αιώνα» γράφει ο Kevin Bonsor στον δικτυακό τόπο http://www.howstuffworks.com και προφανώς έχει δίκαιο, καθώς σχέδια ήδη καταστρώνονται για την κατασκευή των πρώτων ξενοδοχειακών διαστημικών εγκαταστάσεων.
Ο Αμερικάνος Robert Bigelow, ιδιοκτήτης των ξενοδοχείων του ομίλου «Budjet Suites» στο Λας Βέγκας, είναι ο επιχειρηματίας εκείνος που φαίνεται να κάνει την αρχή, καθώς οραματίζεται την κατασκευή και εκμετάλλευση μιας πλήρους ξενοδοχειακής μονάδας στο διάστημα.
Ο ίδιος έχει επενδύσει πεντακόσια εκατομμύρια δολάρια στη μέλλουσα αυτή επιχείρηση, έχει συμφωνήσει να συνεργαστεί με ειδικούς κατασκευαστές για τον συγκεκριμένο σκοπό, ενώ προσφέρει πενήντα εκατομμύρια δολάρια (το λεγόμενο ως «Αμερικανικό Διαστημικό Βραβείο»), ώστε να δελεάσει άλλους επιχειρηματίες να φτιάξουν ένα άρτιο διαστημικό όχημα που θα μεταφέρει με ασφάλεια τους επιβάτες στο «ξενοδοχείο» τους· όπου η διαμονή υπολογίζεται να κοστίζει περίπου ένα εκατομμύριο δολάριο ανά βράδυ.
Ο «Ναυτίλος», με τον χαρακτηριστικό φουσκωτό αυτόνομο θάλαμό του, είναι η πρώτη κατασκευαστική δοκιμή του Bigelow (http://www.spacetravels.gr).
Σε γαμήλια «τροχιά»
Παραγνωρίζοντας τους διαστημικούς τουρίστες, η Cindy Cashman και ο Mitch Walling είναι διαστημικοί μελλόνυμφοι, εφόσον έχουν προγραμματίσει να παντρευτούν κατά τη διάρκεια ενός διαστημικού ταξιδιού το 2008, ενώ έχει ανακοινωθεί ότι το «Rocketplane» θα φιλοξενήσει την τελετή.
«Η ιδέα μου ήρθε περίπου πριν ένα χρόνο. Καθώς σκεφτόμουν, μου προέκυψε αυτή η ιδέα, να είμαι ο πρώτος άνθρωπος που θα παντρευτεί στο διάστημα. Έτσι, ξεκίνησα να ενεργώ αναλόγως, ώστε να κάνω το όνειρό μου πραγματικότητα» γράφει Cindy Cashman, διάσημη Αμερικανίδα συγγραφέας, στον επίσημο δικτυακό τόπο του ζευγαριού, http://www.firstspacewedding.com.
Ο μελλοντικός σύζυγός της, ο Αμερικανός πιλότος Mitch Walling, δηλώνει ότι έμεινε έκπληκτος όταν έμαθε για την επιθυμία της συντρόφου του, αλλά σήμερα μετράει αντίστροφα τον χρόνο μέχρι να έρθει η στιγμή που θα μπει στη «γαμήλια τροχιά».
Ο γνωστός ως «ο πατέρας του Microsoft Word» προσγειώθηκε στις 08:31 EDT νοτιοδυτικά του Καραγκάντα στο Καζακστάν, όπως αναφέρει ο δικτυακός τόπος «Space Travels». Μαζί του, μετά από επτά μήνες παραμονής στον Διεθνή Διαστημικό Σταθμό (ISS), προσγειώθηκαν τα μέλη της «Expedition 14», Mike Lopez-Alegria και Mikhail Tyurin.
Όπως μεταδίδει ο δικτυακός τόπος του BBC, χρειάστηκαν έξι μήνες προετοιμασίας για τον Δρ. Charles Simonyi, ο οποίος εκπαιδευόταν στο Κέντρο Εκπαίδευσης Κοσμοναυτών στο «Star City» στη Ρωσία και στο Καζακστάν. Τελικά, επιβιβάστηκε στις 7 Απριλίου 2007 και ο Soyuz TMA-10 εκτοξεύθηκε με επιτυχία την ίδια ημέρα, ενώ έφτασε στον Διεθνή Διαστημικό Σταθμό τρεις ημέρες αργότερα. Κατά τη διάρκεια της -κατά μία ημέρα τελικά παρατεταμένης- παραμονής του στον Σταθμό ο Charles Simonyi συμμετείχε σε μία σειρά επιστημονικών πειραμάτων, τα οποία ευελπιστεί να χρησιμοποιήσει για το Διαστημικό Ινστιτούτο της Ουγγαρίας, ενώ επικοινώνησε με πολλούς μαθητές στις Η.Π.Α. μέσω του «HAM Radio» και του «Amateur Radio» (http://www.spacetravels.gr).
Ο ίδιος, μετά την προσγείωσή του, δήλωσε στον δημοσιογράφο Brier Dudley από τη «Seattle Times» «πιστεύω ότι σίγουρα αυτό το οποίο έζησα είναι πολύ σύνθετο και δεν είναι ένα καλό μοντέλο για εμπορικές πτήσεις. Η προετοιμασία είναι πολύ δύσκολη. Πρέπει, επίσης, να θυμόμαστε ότι δεν υπάρχει τίποτα συγκεκριμένο στη διαστημική «τέχνη» που να τροφοδοτεί τις προετοιμασίες. Δεν υπάρχουν φυσικοί νόμοι. Πρόκειται μονάχα για ένα τεχνολογικό βήμα».
Η αμερικανική εταιρεία «Space Adventures» οργάνωσε το διαστημικό ταξίδι του γνωστού δισεκατομμυριούχου προγραμματιστή, όπως και των υπόλοιπων τεσσάρων ατόμων που είχαν ανάλογη εμπειρία στο παρελθόν.
Ξενοδοχείο «Τα αστέρια»
«Αυτά τα ταξίδια είναι η αρχή μίας σπουδαίας βιομηχανίας που μπορεί να αναπτυχθεί τον 21ο αιώνα» γράφει ο Kevin Bonsor στον δικτυακό τόπο http://www.howstuffworks.com και προφανώς έχει δίκαιο, καθώς σχέδια ήδη καταστρώνονται για την κατασκευή των πρώτων ξενοδοχειακών διαστημικών εγκαταστάσεων.
Ο Αμερικάνος Robert Bigelow, ιδιοκτήτης των ξενοδοχείων του ομίλου «Budjet Suites» στο Λας Βέγκας, είναι ο επιχειρηματίας εκείνος που φαίνεται να κάνει την αρχή, καθώς οραματίζεται την κατασκευή και εκμετάλλευση μιας πλήρους ξενοδοχειακής μονάδας στο διάστημα.
Ο ίδιος έχει επενδύσει πεντακόσια εκατομμύρια δολάρια στη μέλλουσα αυτή επιχείρηση, έχει συμφωνήσει να συνεργαστεί με ειδικούς κατασκευαστές για τον συγκεκριμένο σκοπό, ενώ προσφέρει πενήντα εκατομμύρια δολάρια (το λεγόμενο ως «Αμερικανικό Διαστημικό Βραβείο»), ώστε να δελεάσει άλλους επιχειρηματίες να φτιάξουν ένα άρτιο διαστημικό όχημα που θα μεταφέρει με ασφάλεια τους επιβάτες στο «ξενοδοχείο» τους· όπου η διαμονή υπολογίζεται να κοστίζει περίπου ένα εκατομμύριο δολάριο ανά βράδυ.
Ο «Ναυτίλος», με τον χαρακτηριστικό φουσκωτό αυτόνομο θάλαμό του, είναι η πρώτη κατασκευαστική δοκιμή του Bigelow (http://www.spacetravels.gr).
Σε γαμήλια «τροχιά»
Παραγνωρίζοντας τους διαστημικούς τουρίστες, η Cindy Cashman και ο Mitch Walling είναι διαστημικοί μελλόνυμφοι, εφόσον έχουν προγραμματίσει να παντρευτούν κατά τη διάρκεια ενός διαστημικού ταξιδιού το 2008, ενώ έχει ανακοινωθεί ότι το «Rocketplane» θα φιλοξενήσει την τελετή.
«Η ιδέα μου ήρθε περίπου πριν ένα χρόνο. Καθώς σκεφτόμουν, μου προέκυψε αυτή η ιδέα, να είμαι ο πρώτος άνθρωπος που θα παντρευτεί στο διάστημα. Έτσι, ξεκίνησα να ενεργώ αναλόγως, ώστε να κάνω το όνειρό μου πραγματικότητα» γράφει Cindy Cashman, διάσημη Αμερικανίδα συγγραφέας, στον επίσημο δικτυακό τόπο του ζευγαριού, http://www.firstspacewedding.com.
Ο μελλοντικός σύζυγός της, ο Αμερικανός πιλότος Mitch Walling, δηλώνει ότι έμεινε έκπληκτος όταν έμαθε για την επιθυμία της συντρόφου του, αλλά σήμερα μετράει αντίστροφα τον χρόνο μέχρι να έρθει η στιγμή που θα μπει στη «γαμήλια τροχιά».
Πέμπτη 12 Ιουλίου 2007
IPHONE
Έρχεται για να κάνει ό,τι ένα laptop. Το iPhone, ζυγίζοντας μόνο 135 γραμμάρια και με διαστάσεις 115x61mm, προσφέρει ακριβώς ό,τι ένας φορητός ηλεκτρονικός υπολογιστής και υπακούει σε κάθε εντολή απλώς με ένα άγγιγμα της οθόνης.
Το iPhone είναι ένα widescreen κινητό, με οθόνη αφής 3.5 ιντσών. Στο μενού θα βρείτε μουσικά αρχεία, μουσικά βιβλία, βίντεο, τηλεοπτικά προγράμματα και ταινίες. Μπορείτε, επίσης, να ανανεώσετε το περιεχόμενό του από τη βιβλιοθήκη του iTunes που έχετε στο PC ή στο Mac σας. Η πρόσβαση σε αυτά γίνεται με ένα απλό άγγιγμα στην οθόνη.
Είναι ένα πρωτοποριακό και επαναστατικό κινητό. Το iPhone παρέχει, επίσης, υπηρεσία πλοήγησης στο διαδίκτυο και επιτρέπει στο χρήστη να δει τις ιστοσελίδες όπως ακριβώς έχουν σχεδιαστεί. Προσφέρει δυνατότητα λήψης και αποστολής e-mail, ενώ παρέχει κατευθυντικές πληροφορίες και ενημερώνει για την κυκλοφορία στους δρόμους μέσω της εφαρμογής διαδικτυακών χαρτών και δορυφορικών εικόνων. Χρήσιμες πληροφορίες, όπως δελτία καιρού, ενημέρωση περί της επικαιρότητας και πολλές άλλες, προσφέρονται μέσω αυτού του κινητού.
Η πρωτοτυπία της οθόνης αφής διευκολύνει την αποδοχή και αποστολή μηνυμάτων κάνοντας αυτή τη διαδικασία πιο εύκολη και αποτελεσματική, αφού απαλλάσσει τον χρήστη από το κλασικό πλαστικό πληκτρολόγιο. Επιπλέον, έχει τη δυνατότητα της «πρόβλεψης»: διορθώνει και αποτρέπει τον χρήστη από λεξιλογικά λάθη. Το iPhone διαθέτει φωτογραφική μηχανή ανάλυσης 2-megapixel, ενώ η λειτουργία διαχείρισης των φωτογραφιών αποτελεί καινοτομία για τα σημερινά κινητά: μπορούν να μεταφερθούν φωτογραφίες από το PC ή Mac και στη συνέχεια να αποσταλούν με e-mail με ένα απλό άγγιγμα στην οθόνη.
Είναι μία εξ� ολοκλήρου καινοτόμα επιφάνεια οθόνης που βασίζεται στο νεωτεριστικό λογισμικό που επιτρέπει στον χρήστη να ελέγχει τα πάντα στο κινητό του με ένα απλό άγγιγμα. Το πιο ισχυρό και πιο σύγχρονο παγκοσμίως προοδευτικό λειτουργικό σύστημα είναι τώρα διαθέσιμο σε μία μικρή -στο μέγεθος του χεριού- συσκευή που προσφέρει τις υπηρεσίες ενός φορητού υπολογιστή- σε επίπεδο λειτουργιών και λογισμικού. Χρησιμοποιεί τη γλώσσα HTML, διαθέτει πληρότητα χαρακτηριστικών κατά την περιήγηση στο διαδίκτυο και λειτουργίες όπως Safari, ημερολόγιο, sms, σημειώσεις και τηλεφωνικό κατάλογο. Έχει τη δυνατότητα να εκτελεί πολλές δραστηριότητες μαζί. Για παράδειγμα, καθώς κάποιος διαβάζει την ιστοσελίδα που τον ενδιαφέρει, μπορεί ταυτόχρονα να έχει «ανοιχτό» και το «παράθυρο» του ηλεκτρονικού του ταχυδρομείου.
Αυτό το λογισμικό επαναπροσδιορίζει τις εργασίες που μπορεί να κάνει ένα κινητό τηλέφωνο. Το iPhone, το οποίο στην Ελλάδα αναμένεται να κυκλοφορήσει τον ερχόμενο Σεπτέμβριο, χρησιμοποιεί τη λειτουργία quad-band GSM, η οποία αποτελεί το παγκόσμιο δεδομένο για την ασύρματη επικοινωνία. Επιπλέον υποστηρίζει Cingular�s EDGE network, 802.11b/g Wi-Fi και Bluetooth 2.0 με EDR, το οποίο συνδέεται με το νέο Bluetooth ακουστικό της Apple.
Στέλλα Σαμιώτη
| |  |
Οικολογικό Αεροπλάνο
Η εταιρεία Boeing σκοπεύει να δημιουργήσει το πρώτο οικολογικό αεροσκάφος.
Το τεχνολογικό επίτευγμα της αμερικανικής εταιρείας θα φέρει ενεργειακές κυψέλες που θα περιέχουν υδρογόνο. Η ηλεκτροχημική αντίδραση που δημιουργείται με την επαφή με το οξυγόνο της ατμόσφαιρας παράγει ενέργεια.Το μόνο «απόβλητο» από την αντίδραση αυτή είναι το νερό.
Στα θετικά του νέου κινητήρα συγκαταλέγεται η διπλάσια απόδοσή του σε σχέση με τους κινητήρες εσωτερικής καύσεως, αλλά και ο μειωμένος θόρυβος.
Στους θερμούς υποστηρικτές του πειράματος της Boeing συγκαταλέγονται οι περιβαλλοντικές οργανώσεις.
Οι οικολογικές οργανώσεις θεωρούν τα αέρια που εκλύονται από τα αεροπλάνα έναν από τους κύριους λόγους υπερθέρμανσης του πλανήτη και ασκούν πιέσεις για την ανάπτυξη των «πράσινων» πτήσεων.
Σπάει ρεκόρ πωλήσεων το PS3
Η νέα παιχνιδομηχανή της Sony ξεπέρασε τις 165.000 πωλήσεις μέσα στο πρώτο διήμερο κυκλοφορίας του στην Βρετανία.
Συνολικά σε όλη την Ευρώπη πουλήθηκαν περισσότερες από 600.000 κονσόλες την περασμένη εβδομάδα.
Με τους ρυθμούς αυτούς, η κατασκευάστρια εταιρία ευελπιστεί πως θα ξαναπάρει την πρωτιά από τις ανταγωνίστριες εταιρίες Microsoft και Nintendo, όπως προμηνύουν οι πρώτες πωλήσεις.
Το XBOX360 της Microsoft πούλησε 71.000 κομμάτια το πρώτο Σαββατοκύριακο στη Βρετανία, ενώ η κονσόλα της Nintendo πούλησε 105.000 κονσόλες.
Η έλευση του Playstation 3 στην Ευρώπη συνοδεύτηκε αλλού από ενθουσιασμό και αλλού από αδιαφορία.
Στο Λονδίνο υπήρξε η μεγαλύτερη ανταπόκριση και η εταιρία έκανε δώρο μια τηλεόραση, με την αγορά κάθε κονσόλας.
Επίσης, οι Τσέχοι επηρεάστηκαν από τον ερχομό του παιχνιδιού. Τουλάχιστον 100 άτομα περίμεναν μέχρι τα μεσάνυχτα για να το αγοράσουν.
Αντίθετα, στην Γερμανία και τη Γαλλία το κοινό έλαμψε με την απουσία του. Παρότι τα καταστήματα στο Παρίσι παρέμειναν ανοικτά μέχρι τα μεσάνυχτα ελάχιστοι πήγαν να αγοράσουν την νέα παιχνιδομηχανή.
Ιδιαίτερα εφευρετικοί αποδείχθηκαν οι υπεύθυνοι της Sony στο Βερολίνο, καθώς 50 τυχεροί κέρδισαν από ένα PS3. Το μόνο που έπρεπε να κάνουν ήταν να σπάσουν σε ένα τοίχο το παλιό τους XBOX360.
Εκτός από τις αντιδράσεις των αγοραστών, ενδιαφέρον προκάλεσαν και οι κινήσεις της ανταγωνίστριας Microsoft.
Η ανταγωνίστρια εταιρία προσπάθησε να τραβήξει τα βλέμματα με διάφορους τρόπους. Στον διαδικτυακό τόπο του XBOX 360, καλωσόριζε τη νέα κονσόλα και επέκρινε τη Sony για την καθυστέρηση καθώς το XBOX 3690 κυκλοφόρησε στην αγορά στα τέλη του 2005.
Ωστόσο, οι επίδοξοι αγοραστές του Playstation 3 πρέπει να βάλουν βαθιά το χέρι στη τσέπη, καθώς κοστίζει 600 ευρώ.
News in 1min.
 |
Σάββατο 7 Ιουλίου 2007
Daily news... (07/07/07) - Live Earth
Ξέρατε ότι...
- Το πιο εμπορικό παιχνίδιτης κονσόλας PS είναι το Resistance: Fall of Man. Ήδη ετοιμάζεται sequel.
- To 1904 εκδόθηκε η μελέτη του Otto Lehmann <
> που οδήγησε στην τεχνολογία LCD - Philips και LG γημιούργησαν την εταιρία LG PHILIPS LCD κια έχουν ήδη το 22% της αγοράς.
- Η μεγαλύτερη LCD οθόνη είναι αυτή της Sharp 108 ιντσών!
- Το κόστος συντήρησης του συστήματος GPS ανέρχεται σε 750 εκ. $ το χρόνο.
- Υπολογίζεται ότι η παραγωγή LCD τηλεοράσεων θα αυξηθεί από 1,2 δισ. το 2006 σε 2,5 δισ. το 2007.
- Το 60% των Καναδών ηλικίας 30-50 χρόνων χρησιμοποιελι τις ψυχαγωγικές λειτουργίες του κινητού του.
- Το 2011 εκτιμάται ότι θα πουληθούν 50,8 εκ. tuners παγκοσμίως λόγω των Windows Vista.
- To bluetooth οφείλει το όνομά του στον Σκανδιναβό βασιλιά του 10ου αιώνα, Harald Bluetooth Gormson!
- Υπολογίζεται ότι το 2011 το 25% των κινητών θα κοστίζουν λιγότερο από 25$.
- Η Nokia είχε το μεγαλύτερο μερίδιο της αγοράς στις πωλήσεις παγκοσμίως το πρώτο τετράμηνο του 2007.
- Σήμερα το 50-70% των νέων ηλικίας 12-14 χρονών έχουν το δικό τους κινητό.
- Το 32% όλων των κινητών που πουλήθηκαν το 2006 έδιναν έμφαση στις μουσικές λειτουργίες του κινητού.
- Στο www.mogmo.com φιλοξενείται η πιο πλήρης συλλογή παιχνιδιών για κινητά.
- Η Κίνα είναι η χώρα με τη μεγαλύτερη παραγωγή φορητών dvd players στον κόσμο.
- Η πρώτη κασέτα στην Ευρώπη δημιουργήθηκε το 1963 από την Philips.
- To 2006 ποθλήθηκαν στις ΗΠΑ 29,8 εκ. ψηφιακές φωτογραφικές μηχανές.
- Το 87% των Αμερικανών θα ανέβαζε τις φωτό που βγάζει με το κινητό του σε photo sharing websites.
- H Nokia έχει το μερίδιο του 56,4% στις πωλήσεις smart phones για το 2006.
- Εκτιμάται ότι μέχρι το τέλος του 2009 θα πουληθούν 24 εκ. notebooks με flash data storage.
Εγγραφή σε:
Αναρτήσεις (Atom)
